El nearshoring cambia de fase: de la promesa a la ejecución - Región Digital

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jueves, 2 de julio de 2026

El nearshoring cambia de fase: de la promesa a la ejecución




Después de varios años como promesa macroeconómica, el nearshoring en México entró en 2026 a lo que analistas del sector describen como su periodo de apogeo, una ventana de oportunidad que, según proyecciones de Banxico, se extenderá hasta 2030. México se ha consolidado como el principal socio comercial de Estados Unidos, desplazando a China de esa posición por primera vez en dos décadas, y capturando flujos récord de inversión en manufactura.

Las cifras respaldan el diagnóstico: en 2025 el país cerró con una Inversión Extranjera Directa (IED) récord de 40,871 millones de dólares, y el primer trimestre de 2026 arrancó con un nuevo máximo histórico de 23,591 millones de dólares, un alza anual de 10.4%, según datos de la Secretaría de Economía citados por el organismo México ¿Cómo Vamos?. La manufactura concentró 41.2% de esa inversión trimestral, y la fabricación de equipo de cómputo y componentes electrónicos captó 1,370 millones de dólares, un salto anual de 58.7%.

Sin embargo, la lectura más cuidadosa de esas cifras revela matices importantes. Cerca de siete de cada diez dólares de la IED reciente corresponden a reinversión de utilidades de empresas que ya operaban en el país, y no a inversión nueva —aunque esta última creció 132.9% anual—. El cuarto trimestre de 2025 registró incluso el primer flujo trimestral negativo desde que Banxico lleva registro, asociado a pagos de dividendos y reconfiguraciones corporativas, no a cancelaciones de proyectos.

Los sectores que más se benefician de este ciclo son la electrónica y los semiconductores, la industria automotriz y de electromovilidad, el sector aeroespacial y los dispositivos médicos, con polos consolidados en Guadalajara (denominado el "Silicon Valley mexicano"), Monterrey y la frontera norte. El principal freno estructural, coinciden distintos análisis del sector, ya no es la falta de interés de los inversionistas sino la capacidad del país para operar ese crecimiento: la matriz energética insuficiente, la escasez de agua en el norte, la percepción de inseguridad en ciertas regiones y un déficit de ingenieros y técnicos especializados —el 67% de los empleadores mexicanos reporta dificultades para cubrir vacantes, según la Talent Shortage Survey 2026 de ManpowerGroup.

El Plan México, presentado por Claudia Sheinbaum en mayo de 2025, busca atender parte de ese rezago mediante una ventanilla única de comercio exterior y trámites digitales con resolución en un máximo de 30 días hábiles, con la meta de elevar la inversión por encima del 25% del PIB. La pregunta que define este nuevo ciclo, más que si el capital llegará, es si México cuenta con la infraestructura y el talento necesarios para absorberlo.

Fuentes: Reporte de Inteligencia CIAL Dun & Bradstreet, El Financiero, Vanguardia Industrial, Agente Digitalizado, Camtom, Ecosistema Startup.

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